Entreprises – Et si la dynamique humaine était la clé ?

La performance au service de la compétence

impuls'til entreprise

Une approche pluridisciplinaire pour impulser le changement autrement.

La crise vous oblige à travailler autrement, à inventer de nouveaux usages, à repenser vos process. Il existe des moyens simples et efficaces d’amorcer le changement et de mobiliser toute l’Entreprise pour écrire cette nouvelle page.


Notre Méthodologie


Les ETI et PME d’aujourd’hui ont besoin de solutions pragmatiques et efficaces, d’élaborer une stratégie et de comprendre les enjeux des choix qu’on leur demande de faire. Plus que jamais, il est nécessaire d’avancer pas à pas, avec les bons appuis.

Nos objectifs

Accompagner votre croissance et vos transformations

Accompagner la compréhension et l’appropriation des méthodes

Etre à vos côtés vers l’atteinte de vos objectifs



Nos Offres

Diagnostic de votre maturité digitale

3 Jours pour faire le point sur votre situation, vos besoins et vos objectifs avec à la clé un plan d’action concret.

Accompagnement à la définition de votre stratégie

Un accompagnement en co-construction qui vous permet d’identifier les projets à forte valeur ajoutée pour votre entreprise et le meilleur moyen de les mettre en œuvre.

Renforcement de la cohésion d’équipe

Parce que la vision partagée de votre entreprise, la cohésion d’équipe sont des piliers pour votre entreprise et des facteurs de succès pour vos projets, tous métiers/fonctions confondus !

  • Team building
  • Coaching d’équipe
  • Coaching individuel
  • Accompagnement au recrutement

De la formation action à l’accompagnement sur-mesure

La formation action permet aux collaborateurs de s’approprier les sujets et de les transformer immédiatement en actions opérationnelles. L’alternance de temps collectifs et de sessions individuelles est un booster puissant !

Différents thèmes traités tels que:

  • Leadership et posture managériale
  • Travail d’équipe et télétravail
  • Préparer et animer des réunions efficaces



« Les crises sanitaire et économique succèdent à la période de transformation digitale qui a déjà bousculé les habitudes de travail. Qu’elles l’aient décidé ou pas, les organisations sont donc en phase de transformation. Dans ce contexte, bénéficier d’un regard extérieur pour co-construire un nouveau modèle peut fournir une vision et un espace de respiration aux équipes »

Valérie Ogier, Présidente du SFAPEC – Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coachingsource

Nos programmes et tarifs sont disponibles sur demande après un entretien préalable.

Contactez-nous et discutons-en !